HR to tajemniczy skrót opisujący dział Human Resources. Jego działania są niezbędne praktycznie w każdej firmie zatrudniającej pracowników.
Obecnie coraz większa liczba pracodawców zdaje sobie sprawę z tego, jak ważną rolę odgrywa personel i że każda pojedyncza osoba jest filarem firmy, a od zgranego zespołu zależy jej wydajność, płynność finansowa i osiąganie sukcesów. W celu jak najskuteczniejszego zarządzania zasobami ludzkimi warto znaleźć w biznesie miejsce dla działu HR, który wykorzysta potencjał pracowników. Dowiedz się już dziś, czym dokładnie zajmują się HR-owcy.
Dział HR – zakres obowiązków
Dział HR łączy pracowników z osobami zajmującymi kierownicze stanowiska. Pierwszą styczność z osobami zatrudnionymi w tym dziale mają kandydaci starający się o pracę w danej firmie, gdyż to właśnie HR-owcy przeprowadzają rozmowy kwalifikacyjne i prowadzą kompleksową rekrutację. Jednak to nie jedyne ich obowiązki.
Poza rozmowami kwalifikacyjnymi i całym procesem rekrutacji dział HR sprawdza kompetencje, przygotowuje umowy, a także czuwa nad tym, aby wszystkie firmowe działania były prowadzone zgodnie z prawem. Obowiązkiem HR-owców jest także prowadzenie księgowości, obliczanie urlopów oraz zajmowanie się sprawami administracyjnymi.
Kto powinien pracować w dziale HR?
Dział HR powinni tworzyć prawdziwi specjaliści, a nie osoby zatrudnione z przypadku. Liczy się przede wszystkim doświadczenie, wszechstronność, kreatywność, chęć wyjścia poza schematy i gotowość do ciągłego rozwoju. Osoby tworzące dział HR nie powinny obawiać się wyzwań i stawiania sobie poprzeczki coraz wyżej. Ponadto, z uwagi na fakt, że są łącznikiem między kierownikami a pracownikami, to każdy specjalista zarządzający zasobami ludzkimi powinien posiadać umiejętność łatwego komunikowania się z innymi i przekazywania wszelkich komunikatów w zrozumiały sposób.
Oczywiście bardzo ważna jest lojalność w stosunku do firmy, znajomość programów i aplikacji stworzonych z myślą o dziale HR oraz bieżące śledzenie nowości rynkowych z tego zakresu. Ponadto przyda się umiejętność negocjowania warunków, której efekty będą satysfakcjonujące dla obu stron. Dobry HR-owiec będzie także skrupulatny podczas wykonywania swoich obowiązków, a optymalne planowanie i właściwa organizacja czasu pracy nie będzie stanowić dla niego żadnego problemu.
Dział HR powinien także prowadzić dokumentację każdego pracownika, wyliczać wynagrodzenie i ewentualne premie, jeśli są przyznawane. Zatem jak widać, obowiązków jest dużo i trudno wyobrazić sobie prawidłowe funkcjonowanie firmy bez działu HR. Ponadto warto wiedzieć, że niekiedy to właśnie od HR-owców zależy w dużej mierze konkurencyjność firmy i wyróżnienie się na tle innych przedsiębiorstw z uwagi na współpracę z odpowiednio dobranymi specjalistami z branży.
Carrotspot – zautomatyzuj działania działu HR i zarządzaj talentami w efektywny sposób
Doskonałym rozwiązaniem jest HR platform, platforma przygotowana przez Carrotspot, który łączy w sobie wiele zalet. Została opracowana przez specjalistów na potrzeby działów zarządzających zasobami ludzkimi i wydajnością personelu. Korzystanie z niej pomaga zautomatyzować cały ten proces oraz w efektywny sposób zarządzać talentami, opracowywać skuteczne strategie, które są pomagają osiągać cel i wykorzystywać wszystkie możliwości zespołu przy prowadzeniu bieżących analiz. Zatem platforma stworzona przez specjalistów z Carrotspot nie ma słabych stron, a jej wdrożenie do firmy będzie wiązać się z wieloma korzyściami.
źródło zdjęć: freepik.com
