Motywacja pracownicza to pojęcie doskonale znane wszystkim osobom zajmującym się na co dzień kwestiami związanymi z zarządzaniem zasobami ludzkimi. Nic w tym dziwnego, ponieważ taki stan gotowości do podjęcia określonego działania bezpośrednio wpływa na jakość wykonywanych przez pracowników zadań.
Ten poziom zaangażowania wynika zarówno z czynników zewnętrznych, jak i wewnętrznych, można więc świadomie oddziaływać na niego za pomocą zróżnicowanych bodźców. Wszystko sprowadza się do doboru odpowiednich motywatorów. Już teraz zobacz, jak skonstruować dobry system motywacji pracowników, który zachęci zespół do efektywnej pracy oraz większego zaangażowania w realizację obowiązków zawodowych!
Zasady tworzenia systemów motywacji – warto zapamiętać te wskazówki!
Jaka jest charakterystyka skutecznego systemu motywacji pracowników? Cechy, które znajdują się na tej liście to: celowość, zróżnicowanie, przejrzystość, kompleksowość i elastyczność. Ważne jest również to, aby ustalone reguły związane z motywowaniem zespołu były logiczne i konkretne oraz zostały zaprezentowane jego członkom i przez nich zaakceptowane. Należy też mieć świadomość, że programy motywacyjne muszą być jak najbardziej uniwersalne. Dlatego jednym z narzędzi, które wykorzystuje się w jego ramach, są wręczane pracownikom przedpłacone karty premiowe, bony podarunkowe oraz e-vouchery. Każda osoba, która je otrzyma, ma pełną swobodę w wykorzystaniu zgromadzonych tam środków pieniężnych. Inne instrumenty motywowania pożądane przez pracowników to: premie, podwyżki, dofinansowanie posiłków w pracy, możliwość uczestnictwa w szkoleniach i kursach, udzielane publicznie pochwały, sprawna komunikacja w zespole, precyzyjnie określona ścieżka awansu, a także wspieranie w zachowaniu równowagi pomiędzy życiem prywatnym i zawodowym (tzw. work-life balance).
Zalety i korzyści wynikające z systemów motywacji – poznaj je!
Jakie efekty przynosi wdrożony w organizacji system motywacji pracowników? Najważniejsze atuty, na które warto zwrócić uwagę to przede wszystkim:
- wzrost efektywności zespołu,
- poprawa osiąganych wyników,
- usprawnienie funkcjonowania firmy,
- wzmocnienie pozycji przedsiębiorstwa na rynku,
- wyróżnienie się na tle konkurencji,
- większa satysfakcja odczuwana przez pracowników,
- umocnienie więzi pomiędzy pracownikami a pracodawcą.
Skąd czerpać wiedzę na temat oczekiwań pracowników względem systemu motywacji?
Dobry system motywacji pracowników musi być także zindywidualizowany i skrojony na miarę potrzeb konkretnej organizacji oraz zatrudnionych w niej osób. Takie podejście pozwala stworzyć strategię, która sprawdzi się w praktyce. Jednak, aby osiągnąć ten cel, niezbędne jest wnikliwe wsłuchanie się w oczekiwania zespołu oraz poznanie stanowisk zajmowanych w tej sprawie przez poszczególnych członków kadry. Skąd czerpać taką wiedzę? Do wyboru są co najmniej dwie drogi. Jedna zakłada zorganizowanie spotkań z pracownikami, podczas których w cztery oczy przeprowadzi się dyskusje na ten temat. Natomiast druga opcja polega na przeprowadzeniu anonimowych ankiet, składających się z pytań otwartych i zamkniętych. Na tej podstawie trzeba wyciągnąć wnioski, stanowiące bazę, na której oparte zostaną wszystkie czynności podejmowane później w związku z budowaniem systemu motywacji pracowników.
